役員の久保が闇サイトを何とかしようとWEB監視の仕事を始めました．世の中のために役に立ちたい一環です．まだ、ホームページを立ち上げていませんが、近々です．対応は大連で行います．皆さんの学校を紹介してください．昨日は海野会がありました。講師はJim Hunterで、通訳は渡辺典子さん。テーマは欧米のBPOでした。３５名来てくれました。次回は住化の長松さんです．彼は住化のBPOについて語ってくれます．BPOは日本では未だ十分に認知されていないので、講師不足で困っています．はなしは違いますが、昨日は久しぶりにアバナードの石川社長に会いました．本当に久しぶりでした．

役員の久保が闇サイトを何とかしようとWEB監視の仕事を始めました．世の中のために役に立ちたい一環です．まだ、ホームページを立ち上げていませんが、近々です．対応は大連で行います．皆さんの学校を紹介してください．昨日は海野会がありました。講師はJim Hunterで、通訳は渡辺典子さん。テーマは欧米のBPOでした。３５名来てくれました。次回は住化の長松さんです．彼は住化のBPOについて語ってくれます．BPOは日本では未だ十分に認知されていないので、講師不足で困っています．はなしは違いますが、昨日は久しぶりにアバナードの石川社長に会いました．本当に久しぶりでした．

タイトルは「本社も経理も中国へ 交通費伝票は中国で精算する」　１５００円です．BPOの本ですが、中身はなぜ中国かとか、なぜ中国人なのかを書いています．また、住友化学の事例も詳しく書いています．要は中国と中国人を活用して、還暦を迎えた日本を活性化しようと言う考えです．合弁とか協業では日本企業は中国企業とうまくやっているケースはそう多くありません。しかしながら、日本はこのままでは社会も老人大国になってしまうし、企業も還暦を迎えた老人企業になってしまう．

なんとかしなければということで、中国の若さを日本に取り込もうと言う考えです．課題は日本人が本当にローカルな民族なので、どうすれば、中国人を受け入れることができるかを説明したのがこの本です．国際的に日本が生き残るために、日本に残された手段はそう多くないと思います．国際会議でも総スカン、アジアでも最近は期待されていない．環境の関しては世界の期待を担っていますが、技術者だけが気勢をはいていますが、交渉力、説得力ゼロの日本人には世界をリードできません．洞爺湖サミットが心配です．ダボス会議の二の舞にならないと良いのですが．あげくの果てに、日本人は英語がわからない．通信手段は日本語だけ．

中国を味方につけて、これからの日本経済の活性化を図ろうと言うのが当書です．BPOと言っていますが、この手段を使って、日本の経済を内から再生しようと言うのがこの本の狙いです．本社のグローバル化、組織の活性化です．勿論コスト削減もあります．このコスト削減は安い労働力を使ってコストを削減した９０年代とは違って、コストの高い優秀な中国人を採用する事が狙いです．ダブルパーフォーマンスです．こんなはなしをずーっとして来たんですが、ちっともそうならないので、本を出しました．日本の企業人は大変革とか外国人との関わりはどうもしたくないようです．と入ってもダメだよなあと言うのが本書です．

日本人は変化したくない．箱庭のママで良い。美しい国はズート美しいままでいられる．と言う幻想の中にいます．まさに滅亡です．「我が社は人材の会社です．」と言う企業はいっぱいありますが日本人と言う狭い視野の人材では空いた口が塞がらないよねえ．かって私はマルクス経済を勉強したベビーブーマーでした．その記憶の中で、かってヘーゲルが言いました．「一つ一つの善意が地獄への道につながる」言った背景は違いますが、社会主義国ニッポンの未来のような気がします． この美しい国ニッポンは未来永劫継続できません。世界の一員にならなければなりません．そろそろ資本主義国になりましょうと言う事です．政治は専門ではありませんが、麻生先生が何とかしてくれそうな気がします．私の国際会議時代の恩師です．日本で数少ない世界をリードできる人材です．そろそろ日本も変わりませんか．いい加減にしましょうよ．

その一員になるために、一番手っ取り早い方法は中国人を日本の本社に迎えて仕事を一緒にする事ですし、本社の一部を中国に持って行く事です．中国人は昔から一山こえると異国です．言葉が違います．ですからこうした人たちは小さい時から異国の人とうまくやって行く方法を母親が教えます．おばあちゃんが孫に教えます．そう言う民族ですので、日本人は彼らと一緒に仕事をすることによって、グローバル化をはかれます．是非本を読んでください．このままでは日本は滅んでしまいます．

昨日は大連研修は午前で終了しました．東京に帰る人を見送って、午後は同仁堂の中医を訪問しました．手首の脈を測った病気を診るのですが、私はあたりませんでした．あたっているところもありました。それにしても薬が高いですねえ．前の患者も同じように一杯処方してもらっていました．３ヶ月分４０００元です．高すぎますし、そんなに薬が必要なんでしょうか．夕方はIT企業の社長と買収の件で、面談．

夜は夜勤者を除いた３０人の社員と会食．若い人は活気があっていいですねえ．私は断食３日目なので、力が出ませんでしたが．徐さんのタイレストランで食事をしました．ここは中華料理にタイ料理がでますので、最高です．特にカレーがいけますね。中国はカレーがないので、ここだけはそれが食べられます．今日は午後の便なので、これから片付けます．

写真はフラマホテルから見た大連港です。眼下に中国らしいビルがあります。ビルの内側はオープンスペースになっていて、人の住んでいる様子が見られます．外からは普通のビルですが、内側は住居になっています。

昨日は無事夕食会も終わりました。今日が研修の最終日です．朝は８時から反省会があります．昨晩はメールの整理が出来ました．午後時間が多少空きましたので、夜は余裕がありましたが、11時過ぎてしまいました．蘇が研修生とのインタビューを一通り終了し、研修生の希望と意気込みに感心していました．やっぱり、志を持って、中国迄来る人は違いますね．日本の若者にこの中国の活気を一人でも感じてもらいたいですね．これからもどんどんこの研修制度を拡大したいですね．

課題は仕組みのお金が結構かかるので、検討が必要です．今、２５人いますが、年内迄に１００人には拡大したいですね．来年には３００人でしょうか．そうしないと、いつまでたっても２万人になりません．日本の活性化には活性化した若い日本人が必要です．これも私のビジョンです．それをこの小さい企業がどう実現するかでしょうか。大きな課題ですが、めげずに頑張るしかありませんね．人間の信念は左右されませんから、一文無しになってもこれは継続しますね．今日は青空市場の見学です．戦後の日本のまるで、焼け野原の市場みたいなので、私はこの活気がスキですね．大連のほとんどの市民はこの市場を知りません．下層の人たちばかりですので．

大連センターの方は役員の蘇が今月連日、リストラのおかげで、コスト削減はほぼ完了し、事業拡大の基盤が出来つつあります．あとは拡大の仕組みが出来れば、完了ですね．英極の徐社長の協力もあって、この２ヶ月でいい加減な管理から、おさらば出来ました．予想外の立ち直りですね．蘇は今月一杯大連での改革を行い、来月始めに日本に帰れると思います．これで、研修生の受け入れ態勢が出来て行くことになります．

連日このブログを書いていますが、これを見ている方々が多いので、それに刺激されています．それと今迄は中国事業の立て直しで、それどころではないって言う感じでした．先が見えて来たと言う状況になりました．大連はもうじき６時ですので、これから今日の研修の準備に取りかかります．８時からの１時間半は今回の研修の総括をします．