2006年05月10日
日本企業の中国での最大の課題は何でしょうか?
日中関係が政経さめていますが、中国にお決日本企業のこれからの成功要件は何でしょうか。今までは中国で物を作ることが日本企業の中国への進出目的でしたが、最近は販売を目的とした企業が出てきました。今までのように、中国人を採用すれば、あとは社員として、業務を担当してもらう。会社の規模にもよるが、優秀であれば、10年もすれば副総経理になれる。こうした中国人の雇用において、その中身に問題はなかっただろうか。彼らに対して、報酬以外にどのようなキャリアパスを提供してきたのであろうか。
日本人にはきちんとしたキャリアパスを定義してきているのだが、中国人に対しては今まで、教育投資をしてきた企業はほとんどないと言える。そのために、会社を一緒に経営しておこうとする中国人がきわめて少ない。我々はそうした課題を解決しようと中国の大学、台湾の企業と提携して、中国のおける日本企業に対して中国人の社員への教育プログラムを始める。関心ある方は一報ください。
日本人にはきちんとしたキャリアパスを定義してきているのだが、中国人に対しては今まで、教育投資をしてきた企業はほとんどないと言える。そのために、会社を一緒に経営しておこうとする中国人がきわめて少ない。我々はそうした課題を解決しようと中国の大学、台湾の企業と提携して、中国のおける日本企業に対して中国人の社員への教育プログラムを始める。関心ある方は一報ください。