2012年01月02日

韓国の経済2

昨日は朝早く家を出て、浅草寺にお参りに行ってから、両親の家に年賀に行って、そのままスケートに行き、山王溜池で、1時間ほど勉強して、自宅に戻った。元旦はそこのドトールで勉強している人はいなかった。いつもは勉強している人が一杯いるのだが。スケーターはさすがに元旦なので、6人しか来ていなかった。山王神社への参拝は8日だと言うので、今年はスキップだ。そのあとは遅い昼食を食べ て、夕食まで、万年筆の整理をした。これが結構大変で、写真を撮ったり、市場での値段を調べなければならない。

eBayはビッグブラザーで監視ばかりしていて、当面一ヶ月はモンブランの販売を禁止された。変な話だが、やたら規制したがる。eBayは実質的に英語圏では独占なので、こうなってしまうのだろうか。一党独裁と一緒だ。Yahooは日本語圏だけなので、マーケットが小さすぎて売れない。本当は中国でネットオークションと言えば『タオバオ(淘宝)』なので、そこで売りたいのだが、中国語で書けない。なんだか世界のマーケットの現状がここに圧縮されているようだ。さて、今日も昨日の続きで、韓国の話だ。さて始めよう。

 

Yet in 2010, GDP grew by 6%. This year’s expansion is likely to be 4%. The unemployment rate is now a covetable 3%. Some of the recovery is the result of Korea’s happy dependence on China: it exports more capital goods to China relative to the size of its economy than anyone else, even Germany. But this is only part of the explanation (which is just as well given China’s slowdown). The government also initiated a public-works scheme that is mopping up over 2% of the labour force. It introduced an old-age pension and began, then expanded, an earned-income tax credit. All this from President Lee Myung-bak, who was once chief executive officer of Hyundai Construction and is widely assumed to be excessively friendly to big business.

 

しかしながら2010年はGDPが6%成長した。今年の拡大は4%になるようだ。失業率は現在、羨望の3%だ。この回復の一部は韓国の中国に対する幸運な依存のお陰である。:他のどこよりも、ド イツでさえ、その経済規模に比較して中国に対してより多くの資本財を輸出している。しかしこの事は説明の一部でしかない。(中国の減速を考えれば幸運である。)政府はまた公共事業の計画を開始し、労働力の2%以上を吸い上げようとしている。高齢者年金を発表し、勤労所得税額控除を開始し、そして拡張した。 これらすべては李明博大統領からで、彼は現代建設の元社長で、大企業にかなり友好的でありると広く思われている。


 


不断の(アメリカ経済への)収束、、、
アメリカと比較した一人当たりの韓国のGDP

Korea’s relentless convergence towards America’s standard of living (see chart 1) has barely missed a beat. China’s dollar GDP per person would have to grow at 7.5-8% a year for 20 years to reach the heights Korea has already scaled. If the Korean economy goes on growing at 4.5% a year and America’s at 2.5%, Korea would overtake America (in PPP terms) only a few years later.

 

韓国のアメリカの生活標準に向けたいつまでも続く収束は(図1参照)止まりそうになる事は殆どなかった。韓国が既に達成した高さに達する為には中国の一人当たりのドル換算のGDPは20年の間、年間で7.5-8%成長しなければならないだろう。も し韓国の経済が年間4.5%の成長を続けて、アメリカが2.5%であれば韓国はわずか数年後に(PPPで換算すると)アメリカを追い越すだろう。

 

To keep growing that impressively, though, Korea will need some new tactics. And it will need to develop them from scratch. When a country or a company is playing catch-up it can look at what others are doing and do it better. This Korea has done well. Hyundai has outcompeted Toyota in the market for reliable, efficient, cheap cars. Korea’s shipyards have beaten everyone through economies of scale.

 

しかしながら、目覚ましいその成長を維持する為には韓国は幾つかの新たな戦術を必要とするだろう。そしてそれらを最初から開発する必要があるだろう。国家や企業が追いつこうとするとき他が何をしているのかをみて、もっとうまくやることができる。この韓国はうまくやって来た。現代は信頼出来,効率的で,安い車の市場において、トヨタに勝って来た。韓国の造船所は規模の経済でだれをも打ち負かして来ている。

 

All change

But this way of doing things works only when others have blazed a trail before you. As you join the ranks of the richest, you run out of beaten track to follow. Your economy comes to depend more on innovation and on learning from your own mistakes than on improving on the successes of others. The South Korean model of 1960-2010 remains an example for developing countries; but Korea itself now needs something new.


すべてが変わる

し かし、こうしたことを行うやり方はあなたの前に他の人達が先駆的な役割を果たしたときにのみ機能する。あなたがもっとも裕福な人たちの仲間入りをしたので, あなたは従って行く踏みならされた道がなくなっている。あなたの経済活動は他の人の成功を改善するのではなく、より革新に、そしてあなた自身の過ちから学ぶ事に依存するようになる。1960-2010年のこの韓国のモデルは依然として発展途上国に対する模範である。;しかし韓国自身は現在新しい何かを必要として いる。

 

The Korean model had four distinctive features: a Stakhanovite workforce; powerful conglomerates; relatively weak smaller firms; and high social cohesion. All these are either coming under strain, or in need of reassessment, or both. South Koreans lay great store by education and hard work. They put in 2,200 hours of work a year, half as much again as the Dutch or Germans. Their reaction to the 2008 slump was to work harder still. During the 2009-10 recovery, reckons Richard Freeman of Harvard University, Korea had the second-largest increase in hours worked in manufacturing, after Taiwan.

 

韓国のモデルは4つの特有の特徴を持っていた。;著しく生産性の高い労働者;強力な財閥;相対的に弱い小さな企業;強い社会的な団結。これらすべてが重圧がかかったり、再評価の必要性から、もしくはその双方から来ている。韓国は教育とハードワークを重んじた。彼らは年間2200時間を労働に費やし、オランダもしくはドイツの1.5倍の時間だ。2008年の暴落の反発はやはりもっと働く事だった。 2009-10年の回復の間に、ハーバード大学のRichard Freemanが計算したのだが、韓国は台湾に次いで、製造業での労働時間で、第2番目に大きな増加をした。

 

And the quality of labour has been even more important than the quantity. Along with Finland and Singapore, Korean schools regularly top international comparisons of educational standards, such as those run by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), a rich-country club. Korea spends a larger share of GDP on tertiary education than any rich country other than America. Given relatively low wages, this superbly educated workforce is hard to beat.


そして、労働の品質は量よりもはるかに重要であった。フィンランドやシンガポールとともに、韓国の学校は富裕国のクラブであるOECDによって管理されているような教育標準の国際比較で、いつもトップである。韓国はアメリカ以外のどこの国よりもGDPのよリ大きな部分を高等教育に使っている。比較的に低い賃金である事を考えると、このすばらしく教育された労働力は打ち負かす事は難しい。


いつの間にか韓国はたくましい国家に変貌したようだ。今日はこれまで。



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swingby_blog at 06:23コメント(1)トラックバック(0)  この記事をクリップ!

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コメント一覧

1. Posted by 景玉娟   2012年01月02日 17:23
こんにちは!今日は中国がいい天気です、気持ちもいいです、タオバオ新幹線は新年休みにも忙しいです、国際送料半額中ですhttp://www.taobaoshinkansen.com/

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プロフィール

海野 恵一
1948年1月14日生

学歴:東京大学経済学部卒業

スウィングバイ2020株式会社
代表取締役社長
大連高新技術産業園区招商局
高級招商顧問
大連市対外科学技術交流中心 顧問
無錫市人民政府 ITO推進顧問
対日IT輸出企業連合会 顧問
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