In fact data from UNCTAD suggest that small states became less dependent on finance during the 2000s. As a percentage of total world financial-services exports, small states contributed 0.1% in 2001, but 0.04% in 2008, when the crisis deepened. So increased exposure to financial markets may not be the explanation. Small states have probably benefited from global finance in recent years: from 2007 to 2013 remittances to small states rose by 18%. 

remittance: 送金額 

実際、UNCTAD（国連貿易開発会議）のデータは、2000年代、小国がファイナンスの面で独立性を失っていることを示している。全世界の金融サービスの輸出における割合として見ると、小国は2001年には0.1％、しかし金融危機が深刻化した2008年には0.04％である。そのため、金融市場への一層の為替変動リスクにさらされる資産の割合はその説明にはなっていない。小国はおそらく近年、グローバル金融から利益を享受しており、2007年から2013年で小国への送金額は18％上昇している。 

The World Bank’s second explanation, though, seems more plausible. In the 2000s, tourism to many smaller states boomed. Tourism receipts rose by 50%, in real terms, from 1995 to 2008. But from 2008 and 2009 the world tourism market contracted by 10%. For small states, where tourism forms about 25% of export earnings, the contraction was tough. 

plausible: もっともらしい 
contract: 縮小する 

しかし、世界銀行の2つ目の説明はよりもっともらしい。2000年代に多くの小国への観光旅行は活況を呈した。観光産業の収益は、1995年から2008年で実質、50％上昇した。しかし、2008年、2009年から世界の観光市場は10％縮小した。観光産業が輸出収入の25％を占める小国にとって、その縮小は厳しいものであった。 

The IMF offers other possible explanations for weak economic performance, including high emigration. Another reason is trade rules. For some small economies with high export dependence and export-product concentration in bananas or sugar, recent EU reforms were damaging. Take sugar. In 2005 the EU introduced a 36% price reduction for raw sugar, phased over four years. One paper, which looks at six sugar-exporting Caribbean countries, linked this to substantial declines in overall exports and a weaker fiscal balance. Banana markets have been hit by similar problems. 

emigration: 海外移住 

IMFは高い海外移住率を含め、低迷する景気に対して別の説明を示している。もう1つの理由は貿易ルールだ。輸出依存率が高く、バナナや砂糖に輸出品が集中する幾つかの小国にとって、近年のEUの改革はダメージが大きかった。砂糖を例に挙げよう。2005年に、EUは4年をかけ段階的に生砂糖に36％の物価引下げを導入した。ある論説が、カリブ海の6つの砂糖輸出国に目を向け、このことを輸出全体の大幅な下落や不調な財政バランスと結び付けた。バナナ市場も同様の問題に打撃を受けている。 

A recent IMF podcast discussed what small states should do to avoid such problems in the future. Mauritius, which in the 1970s was almost wholly dependent on sugar, was lauded for rapidly diversifying its economy. According to the OECD, manufacturing boomed as Mauritius invested heavily in export-processing zones. Research from the WTO found a strong relationship in Mauritius between export diversification and economic growth. That’s a worthy aim, but for countries where the economic crisis has damaged growth and the public purse, it may be an unrealistic one. 

laud: 称賛する 
public purse：国庫

最近のIMFポッドキャストでは小国が将来こうした問題を回避するために何をしなければならないかを議論している。1970年代には砂糖にほとんど完全に依存していたモーリシャスは迅速にその経済を多様化したことで称賛を受けた。OECDによれば、モーリシャスは輸出加工区に多くの投資をした為、製造業が活況を得た。WTOの調査により、モーリシャスにおける輸出の多様化と経済成長の間の強い関係性が判明した。それは目指すべき目標ではあるが、経済危機が成長や国庫にダメージを与えた国々にとって、それは現実的な目標ではないだろう。 

こうした小国は観光業が一つの解決策だが、モーリシャスのように製造特区をもけて、製造業を振興しようというのは例外だ。


これはニューヨークタイムズだ。 

The Reluctant Leader 
SEPT. 11, 2014 
David Brooks 

やる気のない指導者

Moses, famously, tried to get out of it. When God called on him to lead the Israelites, Moses threw up a flurry of reasons he was the wrong man for the job: I’m a nobody; I don’t speak well; I’m not brave. 

flurry of: 立て続けの 

よく知られているようにモーセは脱出しようとした。神が古代イスラエル人を導くよう彼に求めた際、モーセは立て続けに、私は取るに足らない者だ、上手く話が出来ない、勇敢ではない、など自分がその任務には適さない理由を話した。 

But the job was thrust upon him. Though he displayed some of the traits you’d expect from a guy who would rather be back shepherding (passivity, whining), he became a great leader. He became the ultimate model for reluctant leadership. 

thrust upon: 押し付ける 
trait: 特質 
whining: 泣き言 
shepherd: 羊の世話をする 世話係、指導者、牧師◆牧師などの宗教的な指導者を指すことが多い。◆【語源】旧約聖書の預言者や、新約聖書のイエスが「羊飼い」と表現されていることから。

しかし、その任務は彼に押し付けられた。彼は、受け身や泣き言など、むしろキリストを支援する人から想起される一面を見せたが、偉大なリーダーとなった。彼は後ろ向きなリーダーのための模範になった。 

The Bible is filled with reluctant leaders, people who did not choose power but were chosen for it — from David to Paul. The Bible makes it clear that leadership is unpredictable: That the most powerful people often don’t get to choose what they themselves will do. Circumstances thrust certain responsibilities upon them, and they have no choice but to take up their assignment. 

聖書はダビデからパウロまで、権力を選ぶのではなく、権力のために選ばれた人達である後ろ向きなリーダーでいっぱいである。聖書はリーダーシップは予測不能だと言っている。最も力のある人達は、大抵、彼ら自身がやる事を選ばない。周囲の環境が彼らにある責任を突きつけ、彼らはその任務を受ける他ないのだ。 

木曜日。今日はこれまで。今回はやる気のないリーダーをどうその気にさせるかという話だ。自分からはその気にならないので、背中を押してあげると言っている。そうかなあ。

昨日はメノー１０の宮澤社長と会食。あとは一日中、安岡正篤先生の論語の勉強。１時半まで。今日の昼は藤田先生。今日はもう一度、大学と小学の勉強。本２冊。明日はもう一度、孟子。まだまだわからない。昔の人は偉い人たちだ。易しいことを難しく考える。ではまた明日。

これはエコノミストだ。 

The economics of small states 
Big problems for little countries 
Sep 10th 2014, 18:38 by C.W. | LONDON 

小国の経済 
小国にとっての大きな問題 

IN THE past five years growth in the rich world has been measly. From 1990 to 2007 high-income countries managed an inflation-adjusted per-capita GDP growth of about 2.3% per year. From 2008 to 2013, though, the total growth was only 2%. 

measly: わずかばかりの 

過去5年間、富裕国側の成長はちっぽけなものだ。1990年から2007年まで高所得国は1年あたり約2.3％の1人当たり実質GDP成長を遂げた。しかし、2008年から2013年では全体の成長でわずか2%であった。 

But spare a thought for people living in small states (see chart). These are countries with fewer than 1.5m people. About 29m people live in the 48 small states, according to the World Bank's classification. In the last five years GDP per capita in the small states has shrunk by 2.3%. Some little countries have done well: the Marshall Islands has seen per-capita growth of 8%. Others have done appallingly: St Kitts and Nevis saw a 12% fall. Antigua and Barbuda suffered a 21% drop. 

spare a thought for: 〜について考える 
appallingly: 恐ろしいほど to a horrifying or shocking degree

しかし、小さな国に住む人達について考えて欲しい（チャート参照）。150万人以下の国々である。世界銀行の分類によれば、約2,900万人の人々が48の小さな国に住んでいる。過去5年間で小国の1人当たりのGDPは2.3％縮小している。幾つかは上手くいっており、マーシャル諸島は8%の1人当たりGDP成長を遂げている。他は恐ろしいほどであり、セントキッツ島やネビス島は12%の下落している。アンチグアバーブーダは21％の下落に陥った。 


 
Real GDP/capita growth 2008-13, selected countries/regions 


A research paper from the IMF looks at why many small states have done badly in recent years. Small states have long faced problems that any economics undergraduate would understand. Two stand out. First, they struggle to find economies of scale. Imagine trying to provide public services in the Federated States of Micronesia—where over 600 islands are spread across 1m square miles of ocean. The lack of scale economies may result in expensive, sub-standard public services. 

undergraduate: 学部生 
sub-standard：標準以下の・低水準の

IMFの調査報告は、なぜ多くの小国が近年不調なのかを考察している。小国は長年にわたり、どんな経済学部の学生でも分かる問題に直面している。2つのことがはっきりしている。1つ目は、規模の経済性を得るのに苦労しているということだ。600以上の島が100万平方マイルの海に散在するミクロネシア連邦で公共サービスを提供しようとすることを想像して欲しい。規模の経済性がないということは高価で低水準の公共サービスをもたらす。 

Second, trade is more difficult for small, isolated countries. Kiribati, an island nation of 100,000 people, is slap-bang in the middle of the Pacific Ocean (and a five-hour flight from Hawaii). The fixed costs of trading with Kiribati are high but the market is small. That raises the average cost of trading; people are inclined to look elsewhere. 

slap-bang: ドタバタと 

2つ目は、貿易は小さく、地理的に孤立した国々にとってより難しい。人口10万人の島国であるキリバスは太平洋でもがいている（ハワイから飛行機で5時間）。キリバスでの貿易の固定費は高いが、市場は小さい。それにより貿易の平均コストは高くなり、人々は他に目を向ける傾向にある。 


These two problems have unfortunate consequences. First, big fixed costs in the public sector mean that small states have higher spending-to-GDP ratios than big countries. From 2007 to 2011, according to the IMF, government expenditure-to-GDP was nine percentage points higher in small states than in their larger cousins. That puts upward pressure on government debt, which may lead to lower growth. Second, in an attempt to break into global markets, small states often focus their energies on exporting a single good or service. Without export diversification, such states are vulnerable to economic shocks. The tiny island of Nauru is a notorious case of the dangers of focusing on a single commodity. 

notorious: よく知られた 

これら2つの問題は残念な結果をもたらす。まずは、公共セクターでの大きな固定費は、小国の対GDP支出率が大きな国よりも高いことを意味する。IMFによれば、2007年から2011年までで、GDPに対する政府支出は小国の方が大国より9%高かった。このことは政府債務を押し上げ、低成長を招くことになる。2つ目は、グローバルマーケットに入るために、小国は大体の場合、単一財・サービスの輸出に力を注ぐ。輸出品の多様性がなければ、そうした国々は経済ショックに脆弱である。小さな島国であるナウルは単一一次産品にフォーカスすることの危険性を示すよく知られた事例だ。 

However, these geographical disadvantages have not always seemed so bad. According to the IMF, from 1980 to 2010 small states grew only slightly more slowly (0.7% a year) than their larger peers (and IMF economists argue about whether that tiny difference is statistically significant). But after 2000 things got worse. The World Bank reckons that there were two main problems. The first, it says, was finance. The bank claims that during the 2000s small states became increasingly exposed to global financial markets, and so suffered badly during the downturn. (Indeed, small states like Barbados and the Maldives have a reputation for shady tax deals.) 

shady：いかがわしい・不正の疑いのある

しかし、こうした地理的なディスアドバンテージは常にひどい訳ではない。IMFによれば、1980年から2010年で小さな国々の成長は大きな国々よりもわずかに緩やかなだけ（一年で0.7%）であっだ（IMFのエコノミストはそのわずかな差が統計的に意味があるのかどうか議論している）。しかし、2000年以降事態は悪化した。世界銀行は2つの主要な問題があると考えている。1つ目は、ファイナンスであったと世界銀行は言っている。世界銀行は、2000年代に小さな国々は一層グローバルファイナンス市場に晒されることになり、そのため下降期にはひどく苦しんだのだと主張している。（実際に、バルバドスやモルジブは不明朗な租税の取り決めをしていることで有名だ。） 

水曜日。今日はこれまで。約2,900万人の人々が48の小さな国に住んでいるということは知らなかった。小国の経済は大国よりも成長率が低く、経済を維持するのが大変のようだ。公共サービスのGDPに占める割合が高いし、輸出品も制約される。そのため財政面でも大変だ。しかしながら、それは大国と比較するからで、小国単体で絶対的な国家としての幸福をどう判断するかだ。何を豊かだという基準を設けるかだ。

昨日は塾生の高橋が彼の会社の篠崎さんを紹介してくれた。ぜひ、塾に来て欲しいし、また塾を宣伝して欲しい。午後は銀行に行って、夜は原先生の講演会に行った。東電の石崎副社長に会えたのは良かった。立派な方だ。南さんも勝俣さんの立派な方だが、彼はすごい人だ。今日の昼はメノー１０の宮澤社長と会食がある。今日は論語が読める。論語はすぐ読めるが、孫子と一緒で、考えないといけないので、先にすすめない。本書きはしばらくお預けだな。ではまた明日。

The District Attorney 











black out：失神する
 


dispute：異議を唱える

greet：出迎える・反応する

behave：行動する